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当敲出来的哲学思维访宝钛集团有限公司董事长

发布时间:2021-09-10 02:04:32 阅读: 来源:羊毛球厂家

“敲”出来的哲学思维—访宝钛集团有限公司董事长王文生

【铝道】大道至简,宝钛集团 敲蛋 式改革,如何让蛋破壳,在不同方式中敲出一道能给人以智慧启迪的哲学题。这或许是2018年宝钛集团改革的zui大收获,因为宝钛人知道鸡蛋从内向外的破壳是生命,从外向内的破壳是食物。2018年年中,宝钛集团拿出改革红利1000万元奖励员工,让人们感受到了改革正在为宝钛孕育一轮新的发展生机。

宝钛人的荣耀思维

宝钛人拥有自豪感,同时宝钛人也很纠结。自豪源于宝钛集团是中国钛工业的一面旗帜,说到自己是宝钛人,心里仿佛会凸显精神上的优越感。纠结的是宝钛集团作为国有机制的企业,灵活性稍有滞涩,说到自己的收入,宝钛人心里仿佛会有物质上的落差感。不管是精神上的优越感还是物质上的落差感,自豪感都是宝钛人的主流意识,这也是许许多多坚守宝钛阵地与走出宝钛、走向世界的宝钛人共识。留下的是人才,走出的是人才,宝钛就是中国钛工业发展的聚宝盆,培养输送人才的 摇蓝 。

10月中旬,来到宝鸡,走进了宝钛集团有限公司(以下简称宝钛集团)采访了其董事长王文生。感受到了宝钛人自上而下的宝钛情怀,自下而上的宝钛精神。多次采访了宝钛,各大媒体采写宝钛的文章也很多。宝钛集团从 两弹一星 到 4500米深潜器 等上百项为国家作出突出贡献的科研成果早已见诸多家报端,为C919大飞机探索研制钛合金的成就已经很多,再4.6 金属手轮轮缘和把持手柄应抛光并应镀上防锈层写就缺乏新意,也呈现不出宝钛更多的亮点。一项项科研成果构筑了宝钛人的自豪与骄傲。王文生说,宝钛集团从1966年建厂至今,在艰苦创业历经50多年发展中依然健康成长,这要感谢一代代宝钛人对中国钛工业发展的坚强信念,对宝钛集团浓浓的情怀,正是这种信念支撑着宝钛集团一路前行,成果不断。

敲 出来的哲学思维

国企有国企的稳定,国企的担当,或多或少又成为国企的负担,比如就业安置的社会、国企决策的机制灵活性及薪酬制度上都不及民营企业,步子稳一点的同时,节拍也慢了一点。王文生说,国企的担当不能丢,国企的职责不能放,国企改革的步伐也不能停。宝钛集团今年改革就是在人上、薪上寻找一个契合点,孕育留住人才的心理环境,也要把握留住人才的 薪态思维 。

进入本世纪以来,钛工业步入发展快车道,钛及钛加工产能同上世纪末相比均增长了几十倍。新建企业风起云涌,高薪挖掘人才引发了人才流动,宝钛集团成了培养人才的 黄埔军校 ,在体现宝钛集团的实力时,也影响了宝钛集团的人才规划。尊重人才、珍惜人才、呵护人才、留住人才成了宝钛集团改革的主课题。因为,科技竞争、市场竞争zui终拼的都是人才。王文生说,改革犹如鸡蛋破壳,从内往外破才能找到生命的体征,留住精神上的心,解决物质上的薪。2018年宝钛集团改革注重人才、人心、增薪,在鸡蛋的破壳中 敲 出了大道至简的哲学思维。

王文生从办公桌上抽出一份2018年实施的《宝钛集团有限公司有关人才管理的若干规定》,翻阅了一下对专业技术人员、技术工人管理的激励政策,改革的动作很大 专业技术人员中,学科带头人可以达到副总工级收入水平;核心技术人员可以达到所在单位正处级收入水平;技术骨干一档人员可以达到所在单位副处级收入水平;技术骨干二档人员可以达到所在单位行政助理级收入水平。技术工人中,宝钛工匠可以享受所在单位正处级年终绩效奖励;技能标兵可以享受所在单位副处级年终绩效奖励;技术能手可以享受所在单位行政助理级年终绩效奖励。对专业技术人员和技术工人通过季度、年度考核,确定年终绩效奖励额度,当年按照50%兑现,另50%作为公司知识产权、竞业限制、保守公司技术和商业秘密等的补偿,计入个人在公司设立的专有账户,积累3年后逐年开始按年度兑现发放。对人才有激励有约束,充分体现了权利与义务的哲学思维,宝钛人才管理开始步入大道至简的轨道。

逼 出来的生态思维

到宝鸡采访期间,正遇 环保风暴 ,许多企业已经停业整顿,宝钛生产依然平稳运行。王文生说,宝钛集团一直注重绿色发展,注重环保,生产没有受到影响。他说,今年国庆期间,生产单位满负荷生产,这是近几年来少有的现象。在宝鸡多家企业采访中也发现了这个现象,凡是重视环保的企业,在 环保风暴 中不但没有受到影响,订单反而增多了。可能这也是环保的 哲学思维 。轻视生态,环保迟早会制约你,尊重生态,环保迟早会呵护你。

尽管宝钛绿色发展的环保工作做得不错,但他们又对企业的环保工作重新梳理了一遍。成立了以董事长为组长、总经理为副组长的铁腕治霾专项治理小组,制定并实施了《宝钛集团铁腕治霾打赢蓝天保卫战2018年行动方案》,拆除公司一区、二区、三区、生活区生产用的两台10蒸吨/小时燃煤锅炉,生产用的两台6蒸吨/小时燃煤锅炉,生活用的一台10蒸吨/小时燃煤热水锅炉,6台4蒸吨/小时燃煤热水锅炉。投资3200多万元建设余热利用供暖项目、天然气锅炉代替燃煤锅炉供暖。拆除燃煤锅炉11台,合计66蒸吨,消减燃煤使用量1.6万吨;开展清洁生产,年减少废水排放120万吨,节约用电103万度,节约天然气46万立方,节约用水151万吨。

环保风暴 逼出生态思维,环保理念推进了宝钛集团绿色发展计划。王文生说,环保也是技术进步的过程,未来谁做得好,环保工作谁就有优势。宝钛集团要全力打造员工优良的工作环境和生活环境。王文生说,文明生产、清洁生产、绿色发展是宝钛集团尊重生态、尊重资源、尊重自然的环保法则。

此次专访中不再谈宝钛集团在军 品、航天、航空、航海等领域取得的成绩,这些成绩是有目共睹的,为国家作出的贡献可圈可点,从改革与环保的角度让人们看到宝钛人的自豪、宝钛人的改革、宝钛人的环保意识,有了进一步的升华。让人们看到一个在改革中 敲 出哲学思维的宝钛人正在用智慧、勤劳、汗水把总结出材料冶炼和轧制工艺一个崭新的宝钛集团凸现在中国钛工业发展的舞台上。

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