乔丹体育倪振年全方位提升乔丹体育品牌竞争力

乔丹体育倪振年始终认为“产品要做最好的”，在服装和运动鞋的面料、拉链、模式扣乃至一根线上，中国乔丹体育都要最好的。

“运动产品说白了也就三点，质量、设计和价格，这三点能够做到恰如其分，你就成功了。”乔丹体育倪振年强调说。在外界眼中，作为全国排名靠前的体育用品品牌，中国乔丹体育一向都“低调”示人，但在产品上，中国乔丹体育始终很“高调”。靠鞋起家的中国乔丹体育目前始终保持80%的鞋由自家工厂生产，而中国乔丹体育80%以上的服装由其承包的工厂生产，虽然如此，但质量上以同样标准要求。

笔者向乔丹体育总经理倪振年了解到，中国乔丹体育重新调整了自己的发展定位，下一步将重点建立综合性专业运动品牌属性，树立品牌的个性形象风格，为品牌未来的发展奠定基础；同时，中国乔丹体育会加强与年轻消费者沟通，助力体育品牌年轻化。

乔丹体育总经理倪振年表示，中国乔丹体育一直不吝于在产品研发上下投资，而在以后，中国乔丹体育将继续逐步地加大研发费用的投入，在有效控制生产成本的同时，使得公司的产品设计走在中国运动服饰行业的最前沿。同时，倪振年也提出了“符合目标消费者对运动服饰的需求，实现中国乔丹体育引领中国运动服饰的走向和潮流的目标”。

至于设计，中国乔丹体育自2006年开始就联合中国服装(000902,股吧)设计师协会举办“乔丹杯”中国运动装备设计大赛，每年的投入都在千万元以上，“这个效果非常不错。”乔丹体育倪振年认为，从近年来国内体育用品市场来看，谁能拥有“为中国人量身定做”的本土设计人才，谁在未来的市场竞争中就能获得主动权，“只有中国人才会了解中国人。”乔丹体育总经理倪振年表示，只有绝对源自本土的设计师才能了解中国消费者的真正需求。

除此之外，乔丹体育倪振年也重视人才的培养。“中国乔丹体育一直实施自我培养和外部引进相结合的人才战略，并形成了明确的人才培养梯队：中国乔丹体育一方面在原有团队中建立公司技术创新团队的基石;另一方面，中国乔丹体育通过设计大赛和高校招聘发掘富有潜力的设计师进入公司，形成公司未来技术创新的后备力量。”乔丹体育倪振年如是说。

五年来，通过运动装备设计大赛，中国乔丹体育吸引了众多青年才俊加盟，这也为实现乔丹体育倪振年“打造中国人自己的运动装备”的理念添加新能量，更加增强了中国乔丹体育产品自身的功力，为中国乔丹体育这一品牌的提升奠定坚实的基础。

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