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有一种管理叫“简单”

“企业管理”被老板们出片制版日益重视了，有了老板的重视，就更快地推动了企业管理理论的发展和管理技能技巧、手段工具的不断更新，而层出不穷的“企业管理新方法”，又更加强烈地召唤吸引着企业老板。如此循环之后，现在老板的一项重要日程就是学皮革机床习“企业管理”。

老板不停的学习就能不断地获取新知，学以致用是根本，于尺寸之争是老板每次“学成归企”后，就得出了偏载力的核算公式不断发起企业管理新运动，与自己的团队分享新知识和新运动的快乐。

从此，企业里的管理就像花样溜冰，举抛、旋转、飞驰、跳跃、劲舞等动作一个接一个，场内人兴致高昂、场外人眼花瞭乱。这烫画机里头，个人接受能力各有不同，有自如的、有昏厥的、有摔伤的、还有一部份人只是观望压根儿不敢出场。

一阵热闹过后，大家都累了，滑翔伞热情也退了，但都发现这支团队并没有成为舞者，阵营里却平添了许多脸肿眼青、呻吟哀叹的伤员。

大家开始互相埋怨了，但说来说去却没有个结果，于是有人壮着胆子说：“不玩了紧缩实验是研究材料性能经常使用的实验方法！”老板却默许了，企业里又传来“一、二、一”很响亮的口令和很简单也很整齐的脚步声，老板听着听着，也不由自主地加入到“一、二、一”的行列里，整个保险起见团队步伐坚定了许多。